在全球數字化浪潮奔涌向前、港口行業加速向“數據驅動”“智能驅動”轉型、扎實推進集團“科技創新攻堅年”戰略部署的關鍵時期，11月24日，集團信息化項目人員專項培訓開班動員會拉開帷幕，30余名科技創新骨干化身“數字先鋒”，與華為、中興等行業頂尖專家面對面，共同開啟為期5天的科技賦能特訓營，為集團數字化轉型注入“硬核動能”。

開班儀式上，科技信息與機電設備部負責人作動員講話，深刻闡述了本次培訓的戰略意義和現實價值。他表示，參訓學員作為集團推動科技創新事業的中堅力量，要以此次培訓為契機，要堅持不懈增學力，通過系統化學習全面掌握信息化項目建設流程、方法工具及運維技能，破解“本領恐慌”；要學思踐悟提能力，堅守“實踐、實用、實效”核心原則和“適時、適度、適用”建設理念，將課堂所學與“智慧港”建設、“四中心三平臺”項目建設等實際需求緊密結合，在實戰歷練中錘煉專業技能；要嚴格要求強定力，自覺遵守培訓紀律，全身心投入學習，共同維護集團良好形象，把學習成效轉化為干事創業的實際行動。

?

“從‘業務骨干’到‘數字學員’，身份轉變的背后是責任升級。”組織人事部負責人以“三個切換”為學員們加油鼓勁：切換“學習模式”，放下日常事務，帶著實際問題沉浸式學習；切換“思維模式”，跳出傳統作業框架，用“數據說話”的思維重新審視崗位工作；切換“行動模式”，用數字化理念優化業務流程、用IT技術破解工作痛點，切實把知識轉化為推動集團數字化轉型的實際能力，真正實現“學以致用、以用促干”。

?

本次培訓摒棄傳統“知識灌輸”模式，緊扣集團 “科技創新攻堅年”與“智慧港”建設需求，打造“理論+實戰+考核”三維課程體系，內容深度貼合港口信息化工作實際：“數智化轉型認知”課程，專家結合“港口數字轉型對標案例庫”，拆解國內外一流港口從“傳統作業”到“智能調度”的轉型路徑，明晰行業實踐方向；“項目全生命周期管理”課程聚焦實際工作流程，系統講解信息化項目從立項到運維的關鍵環節，幫助學員掌握進度管控、風險防范等實操要點；“網絡IT運維”課程直擊工作痛點，通過案例分析與實操指導，提升學員網絡排障技能，加強系統和服務器日常管理和運維能力；“智慧運營中心實踐”課程則結合集團“四中心三平臺”建設實際，分享智慧運營相關技術應用與實踐經驗，確保“課堂所學即崗位所用”。

鹽城港集團信息化項目人員專項培訓班已順利開班。在集團科技信息與機電設備部、組織人事部的牽頭引領與港航人才培訓中心的細致保障下，這支“數字先鋒”隊伍將以飽滿的熱情投入學習，在知識與實踐的碰撞中積蓄力量，未來必將成為集團數字化轉型的“生力軍”，為打造智慧港口、推動集團高質量發展注入更強勁的動能。