金秋奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)鼓急。監(jiān)理公司緊緊圍繞戰(zhàn)略謀劃、市場拓展、內(nèi)部管理三大主線，聚焦監(jiān)理、咨詢行業(yè)深耕細(xì)作，在攻堅(jiān)中突破，在突破中前行，全力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

戰(zhàn)略領(lǐng)航開新局：多元化布局激活咨詢服務(wù)新活力

百日攻堅(jiān)以來，監(jiān)理公司堅(jiān)持以戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新提出“一個(gè)基本盤，多個(gè)增長點(diǎn)”戰(zhàn)略規(guī)劃——一個(gè)基本盤是筑牢監(jiān)理業(yè)務(wù)基本盤，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)與品牌影響力；多個(gè)增長點(diǎn)則是聚焦公司認(rèn)證、企業(yè)咨詢等新業(yè)務(wù)，全力打造公司發(fā)展的“第二增長曲線”。通過戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化，監(jiān)理公司正逐步打破業(yè)務(wù)單一的發(fā)展模式，構(gòu)建多元經(jīng)營格局，在行業(yè)轉(zhuǎn)型中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。

合作共贏拓市場：牽手“強(qiáng)伙伴”織密經(jīng)營“朋友圈”

面對(duì)復(fù)雜多變的市場“棋局”，監(jiān)理公司秉持“合作共贏、眾行致遠(yuǎn)”的理念，積極“走出去”拓資源、“引進(jìn)來”強(qiáng)內(nèi)功，精準(zhǔn)破解協(xié)同不暢、資源分散等難題。讓市場“朋友圈”越擴(kuò)越大、合作“同心圓”越畫越廣。攻堅(jiān)期間，公司先后與多家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)“牽手”，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在技術(shù)共享、項(xiàng)目合作、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域搭建起高效協(xié)作平臺(tái)。另一方面，公司不做“紙上談兵”的合作，全力推動(dòng)協(xié)議落地轉(zhuǎn)化，目前已成功承接4項(xiàng)外部合作項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從“戰(zhàn)略握手”到“實(shí)戰(zhàn)握手”的實(shí)質(zhì)性跨越，在項(xiàng)目中積累業(yè)績、錘煉團(tuán)隊(duì)，持續(xù)擴(kuò)大市場“朋友圈”。

精細(xì)管理筑根基：“零事故”底線護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

安全是發(fā)展的“生命線”，合規(guī)是經(jīng)營的“護(hù)身符”。監(jiān)理公司以“零事故、零違規(guī)”為底線，把精細(xì)管理貫穿企業(yè)運(yùn)營全過程，公司開展“安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)”，覆蓋所有在手監(jiān)理項(xiàng)目，做到排查無死角、整改有閉環(huán)。同時(shí)，通過常態(tài)化安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練與智能安全帽等數(shù)字化手段，全面提升現(xiàn)場管理效率與員工安全意識(shí)。未來，公司將繼續(xù)探索數(shù)字化應(yīng)用場景，推動(dòng)科技與安全深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障。

風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自奮蹄。監(jiān)理公司將以“百日攻堅(jiān)”為契機(jī)，繼續(xù)以高站位戰(zhàn)略為“燈塔”、以高水平合作為“引擎”、以高標(biāo)準(zhǔn)管理為“基石”，全力以赴沖刺攻堅(jiān)目標(biāo)，在監(jiān)理、咨詢行業(yè)的賽道上跑出“加速度”，為鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，貢獻(xiàn)更大價(jià)值。