7月9日，集團召開疏港鐵路運營工作專題會議，集團黨委書記、董事長陸帥主持會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團相關(guān)單位、部門負責(zé)人等參加。

會議詳細聽取濱海港鐵路專用線、城南物流園、建湖港等鐵路運營工作情況匯報，并就相關(guān)問題展開討論。

陸帥在講話中指出，要積極搶抓機遇。鐵路是物流運輸?shù)闹匾M成部分，要緊緊圍繞集團“5+1”鐵路運輸網(wǎng)絡(luò)格局，統(tǒng)籌謀劃鐵路建設(shè)與運營管理，加快推進“公鐵河海”多式聯(lián)運建設(shè)，進而有效降低物流成本，著力培育新的經(jīng)濟增長點，為全力以赴再建一個“新鹽城港”打好堅實基礎(chǔ)。要主動擔(dān)當(dāng)作為。要全面貫徹落實上級部署要求，迅速組建工作專班，持續(xù)加強與鐵路系統(tǒng)及地方政府溝通協(xié)調(diào)，積極爭取政策資金支持，不斷優(yōu)化鐵路運營管理方案，提升運營效率與服務(wù)質(zhì)量。要做好貨源組織。要加大市場調(diào)研力度，全面掌握腹地市場貨物運輸需求、生產(chǎn)經(jīng)營、運量規(guī)模等情況，著力在貨源拓展和組織上下功夫，切實提升鐵路運營效益。要注重協(xié)同推進。要強化全集團資源調(diào)度，對照任務(wù)分工，制定詳細的“時間表”“路線圖”，加強各單位、各部門間的協(xié)調(diào)配合，及時會辦解決推進過程中的問題，全程做好任務(wù)進展跟蹤，確保各項工作有序推進、取得實效。