自集團成立以來，戰略規劃部積極搶抓國家戰略疊加機遇，堅持規劃引領，牢記使命擔當，全面推進“十四五”發展目標、重點任務的圓滿完成。

一、堅持規劃引領。三年來，戰略規劃部開展及參與規劃類項目9項，集團規劃體系建設日趨完善并取得較大進展。一是在集團黨委的領導下，編制出臺《鹽城港集團“十四五”系列規劃匯編》，建立以總體規劃為統領、專項規劃為支撐的“1+12”的規劃體系；二是為加快推進全市海河聯運一體化發展，編制完成《鹽城市域海河聯運一體化布局規劃（2021-2035年）》，與全市內河港總規有機銜接、有效統一；三是全面開展《鹽城港總體規劃》修訂，為推動鹽城港列入國家沿海主要港口奠定規劃基礎。

二、爭取政策支持。一是積極研究政策，全面向上爭取，編制《中央及省市相關政策文件匯編》《江蘇省42條、鹽城市56條政策申報材料匯編》，三年來協同各港區爭取獎補資金1.23億元；二是推動戰略合作協議的簽訂，三年推進簽訂戰略協議43份，有力提升了鹽城港集團的跨區域影響力和聚合能力；三是助推響水港區成功申報江蘇省級示范物流園，集團成功入圍中國物流與采購聯合會5A級物流企業待評目錄。

三、服務重點項目。一是圍繞全面提升港口能級、“十四五”吞吐目標及“五新”港口建設，編制完成了《鹽城港集團綜合能級評估報告》，為集團“十四五”及中長期項目投資提供了有效的依據；二是重大項目的前期手續取得突破，鹽城港濱海港區北防波堤一期等重大項目順利獲批，響水港區灌河口5萬噸級航道工程完成近岸海域功能調整，為集團重大項目開工、建設聚勢賦能。

四、加快口岸開放。三年來，在各港區的共同努力下，持續做好口岸開放工作。一是大豐港區滾裝碼頭正式對外開放，累計向中東、南美等地出口悅達起亞、奇瑞、長城等品牌汽車近6000輛，貨值近20億元。二是推進響水港區和射陽港區一類口岸建設工作，兩港區已于2021年12月通過省級預驗收，已等待國家口岸辦組織驗收。