1月15日下午，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開工作通氣會。集團領導班子成員，各部門、專班負責同志參加。

會議傳達了市屬國有企業內部資產優化結構調整會議精神。班子成員就近期所參加市級會議的主要精神作傳達和交流。

會議指出，要高度重視不動產證辦理工作，全面摸排房屋不動產證及海域使用證的辦理情況，排出需辦證的任務數量，合理計劃證件補辦工作，并編制待辦證不動產臺帳資料，并組織專項督查，做到應辦盡辦。各責任單位要充分重視在手不動產的清查摸排工作，清晰了解在手不動產的證件是否齊全，保證不遺漏、全掌握，切實讓每一塊資產都能發揮出最大效益。

會議強調，要時刻緊繃黨風廉政建設這根弦，持續提高政治站位，將講政治體現在辦事做事的全過程，對市委市政府下達任務目標的落實情況進行嚴格督查，將保質保量完成任務作為講政治的首要標準。同時要強化春節期間的廉政建設，堅決杜絕原則性錯誤，牢固樹立“一榮俱榮，一損俱損”的思想觀念，主動站位全局，時刻弘揚正能量，在任何時候和任何場合都要保持集團對外的良好形象。

會議要求，要始終牢記使命，勇挑重擔，走在前列，爭當沿海地區高質量發展排頭兵中的先行軍。要充分了解自身發展情況，通過分析集團2021年度的吞吐量、增幅量、總量等方面在全國、全省及長三角各大港口的排名情況，結合深入開展“經營興航年”活動，真正將講政治體現在完成市委市政府下達的各項任務目標上，全力以赴進位爭先，不斷提升集團在全省和全國的排名，以戰略的思維和眼光謀劃發展前景，真正做到天道酬勤苦作舟、群策群力謀發展，以實際行動回報市委市政府的期望。

會議強調，要圍繞集團“十四五”發展規劃內容，堅持“港航服務業，港口物流業”兩大主題，著力聚焦集團在“十四五”末期的資產總量、資產負債率、信用評級、國有資產經營收益率及稅收等目標，持續防范資金鏈風險，始終堅持增資產、降負債、提稅收。圍繞“港城、港產、港港”三個方面，不斷拓展集團業務范圍，通過參股、控股等方式對省內以及淮河流域的各大港口進行投資，與沿江沿海港口形成戰略合作關系，積極營造“港產融合，港港聯合，以港興產，以產興港”的發展氛圍。同時要進一步創新合作方式，加大與青島、寧波、上海等龍頭港口的合作，打造物流綜合基地，并借助力量開通遠洋航班，積極搶占戰略資源，努力打造出海門戶。要以成為戰略資源儲備基地和中轉基地為目標，排出港區優勢資源，在合作上求優求強，針對全市100個重點企業以及外資外貿企業敲門攬貨、上門服務。要在特色化發展上下功夫，走出自己的特色，將大豐、濱海、射陽等港區打造成為農牧林產業、LNG能源產業、風電產業的龍頭港，力爭在沿海高質量發展中，成為全省的標桿，走在全省前列。

又訊? 1月15日下午，集團黨委召開會議，討論并原則通過了相關公司調整、集團2022年度巡察工作方案等議題。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議，集團黨委班子成員等參加。