編者按

4月15日，集團(tuán)召開全面深化改革提升暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，認(rèn)真落實(shí)總書記對(duì)江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)和全市高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)部署要求，對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展工作進(jìn)行再落實(shí)、再推動(dòng)。即日起，集團(tuán)官微開設(shè)《聚焦全面深化改革提升》專欄，深入貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于實(shí)施國有企業(yè)深化改革行動(dòng)的一系列決策部署，直擊集團(tuán)直屬單位全面深化改革提升行動(dòng)新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強(qiáng)路徑，切實(shí)以改革的實(shí)際成效為建設(shè)現(xiàn)代化港口提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

今天推出

鹽城港濱海港區(qū)

《扛牢改革主體責(zé)任 釋放創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能》

濱海港區(qū)黨總支書記、董事長 徐衛(wèi)軍

改革是推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力，是激發(fā)創(chuàng)新的有效引擎。濱海港區(qū)按照集團(tuán)黨委部署要求，緊扣“12455”發(fā)展思路，突出“一把手”抓改革，親自謀劃、親自部署，加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅(jiān)突破，進(jìn)一步破除體制機(jī)制障礙，補(bǔ)齊發(fā)展短板，為濱海港區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

“黨業(yè)融合”探索黨建特色新路徑

堅(jiān)持“黨業(yè)融合” 驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)塑“惠企先鋒”黨建特色品牌，開展“黨建惠企、服務(wù)暖企、先鋒助企”專項(xiàng)活動(dòng)，打造“登峰”“吉祥”特色班組，爭創(chuàng)縣、市級(jí)“文明單位”和“幸福企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，全力營造最優(yōu)營商環(huán)境，擦亮鹽城港品牌服務(wù)“新名片”。把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗(yàn)黨組織的工作成效，完善“三重一大”決策機(jī)制，落實(shí)健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，充分發(fā)揮巡察政治監(jiān)督利劍作用；實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)雙融合；大膽使用優(yōu)秀人才挑大梁、當(dāng)先鋒、打頭陣；建立重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控和風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制。

多維發(fā)力 主業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破

多舉措推動(dòng)港產(chǎn)融合協(xié)同發(fā)展，協(xié)同屬地政府，以創(chuàng)新之策推進(jìn)華潤大東、東大選礦等臨港產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；固化“化遺防新”機(jī)制，全面推進(jìn)歷史遺留問題和聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要事項(xiàng)的快速落實(shí)；牢固樹立“過緊日子”的思想，把“過緊日子”作為一種習(xí)慣，做精做優(yōu)“業(yè)財(cái)”融合，常態(tài)化開展運(yùn)營管理和質(zhì)效、成本分析，“月結(jié)月清”達(dá)100%，全面預(yù)算執(zhí)行率達(dá)90%；錨定“六個(gè)”調(diào)優(yōu)，著力推進(jìn)中石油LPG項(xiàng)目股權(quán)收購、南液碼頭資產(chǎn)和閑置土地盤活事項(xiàng)。

聚焦核心 打造產(chǎn)值增長新業(yè)態(tài)

聚力主責(zé)主業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)效。做強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，調(diào)優(yōu)貨源結(jié)構(gòu)，蓄力推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化，精心謀劃“港口+”業(yè)務(wù)；以非常之舉創(chuàng)塑“品牌服務(wù)”名片；圍繞“特色港”定位，放眼全局謀一域，力爭實(shí)現(xiàn)汽車滾裝業(yè)務(wù)超萬輛；實(shí)施“算賬式攬貨”，定制化業(yè)務(wù)“零”突破；創(chuàng)新精細(xì)化管理模式，優(yōu)化效率、節(jié)約、安全“三維”統(tǒng)一生產(chǎn)運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)全年貨物吞吐量和營業(yè)收入增幅超10%、高附加值貨種占比超40%、單位作業(yè)生產(chǎn)率提升5%以上。

項(xiàng)目推進(jìn) 高質(zhì)發(fā)展注入新勢(shì)能

聚焦項(xiàng)目建設(shè)，提升發(fā)展能級(jí)。成立專班，對(duì)標(biāo)對(duì)表，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，精準(zhǔn)推進(jìn)北港池防波堤二期、10萬噸級(jí)航道、大件碼頭等重大基礎(chǔ)設(shè)施工程；超前謀劃促轉(zhuǎn)型，蓄勢(shì)在碼頭堆場(chǎng)、倉儲(chǔ)物流等領(lǐng)域發(fā)力，建成并經(jīng)營海河聯(lián)運(yùn)作業(yè)區(qū)、汽車堆場(chǎng)及3#4#物流園，圍繞海河聯(lián)運(yùn)、鐵水聯(lián)運(yùn)，聚力打造“公鐵水?！彼奈灰惑w聯(lián)運(yùn)，著力形成系統(tǒng)的多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展新格局，不斷拓展港口物流服務(wù)功能，加快構(gòu)造規(guī)模化、集約化、專業(yè)化特色港。

五新港口 爭做示范再添新成果

聚焦“五新示范港”，夯實(shí)發(fā)展根基。在系統(tǒng)謀劃、提升發(fā)展實(shí)力上下功夫，創(chuàng)新開展全員安全技能認(rèn)證，全面構(gòu)筑立體化安全管控應(yīng)用體系；以創(chuàng)新管理舉措為抓手，持續(xù)提升環(huán)境綜合治理能力和智能化應(yīng)用維度；建立港口招商與產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作機(jī)制，成立“全面深化改革提升三年行動(dòng)”工作專班，圍繞改革十大重點(diǎn)任務(wù)，推行“一個(gè)任務(wù)、一套班子、一本方案、一抓到底”的工作機(jī)制；以生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提升規(guī)范化運(yùn)營質(zhì)效；探索開展風(fēng)光儲(chǔ)一體化綠能供應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)，爭創(chuàng)省四星“綠色港口”。

濱海港區(qū)將堅(jiān)持以改革驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，全力以赴把“任務(wù)書”變成“責(zé)任書”，把“施工圖”變成“實(shí)景圖”，牢固樹立“把工作當(dāng)成事業(yè)追求，把任務(wù)當(dāng)成作品完成”的鹽城港人事業(yè)觀，實(shí)干為要，堅(jiān)決打贏打好改革創(chuàng)新的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，融合發(fā)展的“保障戰(zhàn)”，奮力在鹽城港高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中展示新作為，作出新貢獻(xiàn)。